Desarrollo de Marca y Proyecto
1. Creamos la identidad del negocio
Nombre de la marca, diseño del logotipo, packaging y branding.
Proporcionamos la estrategia inicial
Estrategias de marketing, plan de operaciones, y guías detalladas sobre cómo gestionar el negocio.
Productos y Proveedores
Definimos los productos clave y facilitamos los contactos con los mejores proveedores para garantizar la calidad.
2. Supervisión y Asesoría Estratégica
Proporcionamos asesoramiento continuo
Nos mantenemos como supervisores del negocio para asegurar su crecimiento sostenido.
Ofrecemos una guía estratégica en temas como optimización de operaciones, desarrollo de nuevos productos, expansión y aumento de ventas.
3. Gestión Diaria a Cargo del Emprendedor
Tú, como emprendedor, serás responsable de las operaciones diarias del negocio atención al cliente, ventas, logística, inventarios, etc.
Serás el rostro y responsable operativo del negocio ante los clientes y proveedores.
Modelos de Participación
Asesoria sin Inversion Financiera
•Yo: Aporto la marca, la estrategia y superviso el crecimiento.
•Tú: Manejas las operaciones y cubres los costos del negocio.
•Ganancias: Yo recibo un 10%-20% de las ganancias netas, tú mantienes el 80%-90%.
Beneficios: Obtienes un negocio estructurado y asesoría constante sin crear una marca desde cero.
Inversión Financiera
•Yo: Además de la estrategia, invierto en los costos iniciales del negocio.
•Tú: Manejas las operaciones y cubres parte de los costos.
•Ganancias: Yo recibiré entre el 30% y 50% de las ganancias de manera continua, sin que se altere el porcentaje una vez que se haya recuperado mi inversión. Este acuerdo garantiza una distribución equitativa de las ganancias a largo plazo, manteniendo la proporcionalidad de las contribuciones y evitando cambios en los porcentajes futuros.
Beneficios: Reduces el riesgo financiero inicial y accedes a una marca sólida y probada.
Supervisión y Control
•Revisiones trimestrales del rendimiento del negocio.
•Asesoría continua en decisiones clave como expansiones y nuevos productos.
Preguntas Frecuentes
1. ¿Qué ocurre si el negocio fracasa?
Contamos con un plan estratégico sólido y asesoramiento constante para minimizar el riesgo, pero el compromiso del emprendedor es clave.
2. ¿Qué pasa si realizo la mayor inversión?
Mi porcentaje de ganancias se reduce a 10%-15%, priorizando tu mayor inversión.
3. ¿Puedo terminar el contrato?
Sí, con condiciones claras para la salida, como la compra de mi participación o el traspaso bajo términos justos.
Este sistema está diseñado para que ambos obtengamos beneficios, ofreciendo estructura, asesoría y un camino claro hacia el éxito empresarial.
Modelo para Empresas que Sí Pueden Pagar
Tipos de asesoramiento ofrecido en este modelo
Consultoría estratégica de alto nivel: Planificación de expansión, análisis de mercado, posicionamiento de la marca, optimización operativa y otros aspectos que mejoren la rentabilidad.
Gestión de proyectos clave: Ayudar a la empresa a gestionar grandes proyectos, como lanzamientos de nuevos productos, expansión geográfica, fusiones y adquisiciones, etc.
Asesoramiento en innovación y desarrollo: Proporcionar insights sobre cómo innovar en el sector, nuevos productos o servicios, o mejorar la experiencia del cliente.
Asesoría de reestructuración: Asistir en la reestructuración de la empresa para hacerla más eficiente, competitiva y rentable.
Entrenamiento y capacitación: Puedes ofrecer workshops o programas de formación para el equipo ejecutivo o empleados, enfocados en liderazgo, innovación, etc
Combinación de Ambos Modelos, Flexibilidad
Es posible combinar ambos modelos en función del cliente. Algunas empresas pueden necesitar un enfoque más flexible, combinando una tarifa fija inicial baja más un porcentaje de beneficios futuros si alcanzan ciertos hitos. Esto puede ser especialmente útil cuando trabajas con empresas que tienen algo de capital pero buscan un socio estratégico a largo plazo.
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